Empresários, sócios ou administradores com faturação anual ≥ 100.000€
com especialistas de referência que vivem a realidade de Portugal
Reduza a dependência do negócio
Proteja quem depende de si
Decida com critério sobre fiscalidade, investimentos e proteção.
Bancos vendem produtos. Contabilistas fecham o mês.
(sem método)
(com critério)
Risco
Prejuízo potencial
Risco
Prejuízo potencial
Risco
Prejuízo potencial
Risco
Prejuízo potencial
Risco
Prejuízo potencial
As 5 etapas fundamentais para transformar faturação em património pessoal
Clarifique os seus números e pare de decidir às cegas.
Decida com contexto e critério para sustentar o crescimento no longo prazo.
Transforme rendimento em riqueza, sem ficar refém do negócio.
Proteja e organize o património que foi construído.
Saia com um plano executável e avance com confiança
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CEO e fundadora da MoneyLab
Fundadora do MoneyLab, especialista em finanças pessoais e investidora, com mais de 18 anos de experiência. Eleita pelo Canal História como autoridade número 1 em Finanças Pessoais em Portugal e criadora do podcast MoneyBar.
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Master Coach e Trainer em PNL
Master Coach e Trainer em PNL, é especialista em desenvolvimento pessoal e já palestrou em mais de 35 países, para mais de 1.000 empresas. Durante 10 anos acompanhou pessoalmente o Tony Robbins, um dos maiores influenciadores do século XXI.
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Consultor especializado em Direito Fiscal
Consultor especializado em Direito Fiscal, ensina profissionais, empreendedores e investidores a reduzir legalmente a carga fiscal através de planeamento e estratégias de enquadramento tributário. É também o criador do projeto “O Desimposto”, onde traduz fiscalidade para o dia a dia de quem empreende.
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CEO e fundador da Credível.pt
Hugo Pinheiro é licenciado em Gestão de Empresas. Passou 10 anos na banca, da área comercial à direção de agência, e foi diretor geral de três empresas do Grupo Flagworld. Hoje é CEO e fundador da Credível.pt, referência em intermediação de crédito.
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Presidente da IMF e professor na Porto Executive Academy
Filipe Garcia é economista, licenciado pela Faculdade de Economia do Porto e com MBA em Finanças pela Porto Business School. É presidente da IMF e professor na Porto Executive Academy, com forte foco em mercados financeiros e economia internacional.
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Cofundador e CEO da NILG.AI
Kelwin Fernandes é cofundador e CEO da NILG.AI, com 15 anos em Inteligência Artificial a apoiar empreendedores e gestores. É doutorado em Machine Learning (Universidade do Porto), publicou mais de 30 artigos e apresenta o canal de YouTube da NILG.AI.
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Partner e co-CEO da Matoaka
CFA e especialista em finanças corporativas e indicadores de negócio. Desde 2010 passou por gestão de ativos, consultoria e Euronext Lisboa. Além de professor convidado na Nova SBE, é partner e co-CEO da Matoaka, ecossistema que apoia líderes e empresas e inclui plataforma de compra e venda de micro e pequenas empresas.
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CEO da Optimize Investment Partners
CEO da Optimize Investment Partners e membro do Conselho da Diáspora Portuguesa, com mais de 20 anos em gestão de ativos e acompanhamento de decisões de investimento.
Empresários e executivos que vieram buscar clareza, plano e segurança
Empresário – Sócio-Gerente
“Ganhei noção do meu património, organizei e passei a pensar no longo prazo.”
Empresária – Médica Dentista
“Eu não tinha noção dos meus rendimentos. Tive de mapear tudo.”
Presidente do Conselho de Administração e CEO
“A independência do MoneyLab dá segurança num mundo cheio de ‘produtos’ para vender.”
Entrada sujeita à seleção.
Uma formação ao vivo para empresários que querem transformar faturação em património pessoal com critérios sobre fiscalidade, gestão, investimentos, proteção e implementação.
É uma formação única, que integra os dois universos, com o objetivo de identificar os principais bloqueios que impedem os empresários de criar um sistema patrimonial robusto e alinhado aos seus objetivos, no qual a empresa cumpre a função de ser o motor de geração de riqueza.
Este programa foi desenvolvido para empresários e empreendedores que faturam mais de 100.000€ por ano, mas que sentem falta de uma estratégia clara e integrada de património.
O GPE não é para si se:
– Procura um programa de gestão operacional do negócio (marketing, vendas, contratação, processos) como foco principal;
– Não participa e/ou não tem qualquer relação com a construção de um negócio;
– Está numa fase em que ainda não faz sentido falar de estratégia patrimonial (por exemplo, empresa sem estrutura mínima e faturação muito abaixo do perfil do programa).
Não. O programa é desenhado para aplicar à sua realidade – com bom senso e segurança, mas não é obrigatório expor qualquer informação sensível em grupo.
A partir de um certo nível, maior é a exposição do empresário a diversos riscos: um conflito com sócios, um cliente que não paga, um litígio, uma garantia mal assumida, uma má decisão fiscal a gerar custos relevantes, congelamento de bens, dinheiro parado ou preso no sítio errado…
A pergunta prática é esta: se a empresa tiver um problema amanhã, o que acontece ao seu património pessoal e à sua vida?
Um sistema patrimonial bem desenhado garante uma coisa que a faturação, sozinha, não compra: tranquilidade, continuidade e liberdade de escolha. Para não ficar refém do negócio, para proteger quem depende de si e para construir riqueza com método, sem sacrificar o padrão de vida que já conquistou.
O primeiro passo é preencher o Diagnóstico Financeiro do Empresário, desenvolvido com o objetivo de identificar riscos, o nível de eficiência e oportunidades de optimização do seu atual património, além de confirmar se o programa é indicado para o seu perfil.
Após concluir o diagnóstico, a nossa equipa vai fazer uma análise do seu perfil e da estrutura atual do seu património (pessoal e empresarial), com foco em riscos, eficiência e oportunidades de optimização.
Por ser um programa com acompanhamento próximo, não avançamos com todos os casos.
Se houver enquadramento, entraremos em contacto para agendar uma Sessão Estratégica (gratuita) e esclarecer os próximos passos.
Serão 10 semanas de sessões estratégicas, em formato online ao vivo, com duração aproximada de 2 horas. Em outubro, iremos realizar um encontro presencial de acompanhamento e avaliação do plano de cada empresário(a).
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